战略单品不是为了企业战术性的营销目的,而是为了企业战略性的经营目的。不是为了企业战术性目的而推出,体现在它既不是为了简单的市场细分,也不是为了企业的产品线,不是为了阻击对手,而是为了迎接消费需求结果改变的战略目的而诞生,是为了创造新市场而诞生,为了创造新品类而诞生。战略使命,是为了抢占消费者心智资源,成为新品类的代表,满足网络消费需求结构性改变或情感性需求的商品,是在新的市场环境下创建核心要素。鞠凌云博士提出的战略单品基于互联网及电子商务环境,有别于在他提出之前学者提出的相关名称,不能用我们常规所讲的爆款、形象款、利润款、引流款、或者是传统零售市中所谓的明星商品、核心商品、跑量商品、形象商品、阻击商品这些概念来概括。内涵和使命,要高于这些商品概念。
1、漏斗法:品类精减、功能聚集;
2、跨界法:品类跨界、功能跨界;
3、反向法:品类对立、功能创新;
4、升级法:品类丰富、功能增加;
5、替代法:品类分化、概念替换。
九大互联网思维:微小创新、客户参与、局部测试、心智领先、痛点法则、竞品优化、用户思维、极致、避重就轻。
八步情感诉求:单品、状态、感觉、理念、希望、需求、价值、身份。
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