在迭代式开发方法中,整个开发工作被组织为一系列的短小的、固定长度(如3周)的小项目,被称为一系列的迭代。每一次迭代都包括了定义、需求分析、设计、实现与测试。采用这种方法,开发工作可以在需求被完整地确定之前启动,并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发工作。再通过客户的反馈来细化需求,并开始新一轮的迭代。
1.降低风险
2.得到早期用户反馈
3.持续的测试和集成
4.使用变更
5.提高复用性
互联网企业面对市场高速变化,需要快速的交付响应变化。
1.在进行大规模的投资之前就解决了关键的风险分析。
2.使得早期的用户反馈在初始迭代中就能出现。
3.对各个目标里程碑提供了短期的焦点(阶段性的中心)。
4.对过程的测量是通过对实现的评定(而不仅仅是文档)来进行的。
5.可以对局部的实现进行部署。
迭代学习控制已经应用于交通、电子、测量等领域。
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