巨大中华（新兴四家制造厂商简称）-趣爱秀

巨大中华含义

巨大

jùdà1、[huge;gigantic]:尺寸、体积或容积的极其大的；谓庞大之物。

《淮南子·俶真训》：“夫牛蹏之涔，无尺之鲤；块阜之山，无丈之材，所以然何也？皆其营宇狭小，而不能容巨大也。”

2.[tremendous]∶很大。常形容体积、数量、规模、程度、贡献等。

《太平经钞·起土出书诀》：“地体巨大，人比于地积小，所穿凿安能为害也？”鲁迅《南腔北调集·林多克<苏联闻见录>序》：“假装面子的国度和专会杀人的人民，是决不会有这么巨大的生产力的。”谢觉哉《不惑集·团结、谦虚、进步》：“因此须要有团结的核心，象巨大的地心引力一样，吸引住一切劳动人民和一切进步力量。”

中华

“中华”一词，源远流长，寓意颇深。追溯起来，它是公元300年魏晋时期钟信“天人合一”观念的哲人从“中国”和“华夏”两个名称中各取一字复合而成的。“中”侧重自然（天），寓意天下之中；“华”侧重民族（人），寓意为华夏族群（汉族的前身）。因此，“中华”是一个自然与人和谐统一的伟大实体，寓意生活在这片土地上的人们的美好心愿。

释义解释：

中华之名源自于中国古代华夏民族起源于黄河流域一带，居四方之中、文化发达、历史悠久，因此称该地为中华，亦称中原、中国。中华民国、中华人民共和国均以此为国号。而已不存在的中华共和国及中华帝国亦以此为名。

虽然目前“中华”一词早已成为对中国文化、地理、民族、饮食等方面的泛称，但直到近代中国才开始出现该词汇的现代意义——1912年中华民国成立后才正式将“中华”纳入国名。

《辞海》：我国古时多就黄河流域建都，因此称其曰中华。中者，居四方之中也；华者，具有文化之民族，服装华美者也。其后，疆域日广，凡其所属，皆称中华，亦称中国。后来，中华逐渐成为我国的称号。

《现代汉语词典》：古代称黄河流域一带为中华，是汉族最初兴起的地方。后来，中华民族经过不断的融合，“中华”也就借指“中国”了。

在悠悠的历史中，“中华”历经不断发展，屹立于世界之林，成为今天举足轻重的国家之一，传承着具有悠久历史而又光辉灿烂的中华文明与中华文化。

巨大中华

有强大的中国之意，寓意中国会不断的发展、强大。

巨大中华的诞生

巨大中华这一叫法，据说是由时任信息产业部部长吴基传首创，80年代末-90年代中后期，中国电信市场呈喷发之势，本土力量应运而生，新兴的四家有代表性的通信制造厂商分别为巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术，吴基传取各家的头一个字串联起来，恰好是朗朗上口的“巨大中华”。

中国电信市场由进口高价设备垄断的局面，从此破局——90年代中后期，由“巨大中华”带来的牵制效应被日渐放大：一方面，由于本土厂商介入竞标，长期高企的电信设备价格开始快速下滑，为运营商争取到了相对合理的价位；另一方面，由于成本的下降，中国运营商开始步入大规模建网周期，电信基础设施水平快速提升。此时，充当“棋子”角色出现的“巨大中华”，也借机在国内市场上站稳了脚跟。

时光荏苒，大浪无情——90年代末至本世纪初，由于技术革新，移动和数据通信替代交换机成为通信业的主流产品，在这次电信业的关键转型周期当中，“巨大中华”的发展步伐也开始出现了差距：曾经在交换机技术上领先于“中华”的两大国企——“巨大”——逐步衰落。与此同时，相对“外行”、并偏安于南方的“中华”快速后来居上，并开始逐步从国内市场试水海外市场，在短短的十年时间里，成为全球移动、数据、光通信、3G、NGN等领域的主要供应商，成为挑战全球电信巨头们最具进攻性的新兴力量。

2007年是中国电信设备在全球崛起的标志性的一年。这一年，华为以125.7亿美元的销售规模一举超越北电(109.5亿美元)，进军全球电信设备前五强，锋芒直逼思科(347亿美元)、爱立信(313亿美元)、阿尔卡特-朗讯(279亿美元)和诺基亚-西门子(210亿美元)。与此同时，中兴通讯也进入全球第八的行列，并计划今年冲击100亿美元。

短短20多年，不折不扣地上演了一部错综复杂、跌宕起伏的中国电信史——它既是一部中国电信基础网络的成长、扩张、升级史；也是改革开放后中外厂商之间充分自由竞争的发展史；更是一部中国企业在市场化环境下成长、变迁、消亡史。

“中华”崛起之隐喻很难想象，如果中国电信设备市场没有对外充分开放，中国本土设备商没有在残酷、剧烈的充分市场竞争中经受20多年的磨砺，今天的中兴、华为能成功跻身全球前十的行列。

华为与中兴通讯是中国通信行业以及中国高技术领域在改革开改三十年以来，感受充分开放、充分引入市场竞争过程中，结出的两颗硕大果实。

有人说，中国电信设备市场从一开始就是一个货真价实的“国际市场”，因为在中国电信市场启动之初，就已能够看到所有的国际电信巨头的身影。从“七国八制”圈地上争得自己的安身立命之所，到今天在即将开启的3G大幕中，中兴、华为已然获得相对强大的话语权，“中华”上演的后来居上的历史，实际上正是一部中国公司与跨国巨人边学习边竞争的历史。

正是基于这段在国内快速积累的“国际化竞争”的经验，2000年之后，“中华”才得以转战海外，一路挥戈。今天华为、中兴销售收入中分别有72%和57%来自海外市场，已成长为真正的跨国公司。

中华崛起的隐喻是什么——只有在一个开放、自由竞争的环境中，才能成长出有全球竞争力的中国企业；中国企业也只有充分地参与市场化进程，在体制、文化、机制上持续改革与创新，才能获得持续的活力。

从时间上追溯，上世纪80年代末在南方以代理国外设备起家的中兴、华为的成立早于地处北方的巨龙与大唐。但是行业皆认为，论政府资源、技术实力，在相当长一段时间里，生于北京的巨龙和大唐要远胜于位于深圳的中兴和华为。

四家出身各异的企业，在早年曾经有过相似的辉煌。

1998年是“巨大中华”声名鹊起的一年。此时，当华为销售额达到89亿元之时，中兴为40亿元，巨龙则超过了30亿元，刚成立的大唐亦有9亿元。销售规模最小的大唐，其利润也在亿元之上。在“七国八制”的市场格局中，中国本土公司的集体崛起第一次给海外巨头们制造了不小的压力。

然而，分歧很快到来。

最先被历史辗为尘埃的是家底最厚的巨龙。3年后的2001年，华为的销售额、利润分别达到255亿元和20亿元，中兴分别为140亿元和5.7亿元之时，巨龙已快速滑坡至不足4亿元，并呈现亏损9000万元的破落局面。在此前后，另一大型国企普天集团曾经数度尝试重组巨龙，未果。2002年，巨龙彻底消失在通信行业的视线中。

此后，“中华”的领先之势愈来愈明显。