富士通是日本排名第一的IT厂商,全球第四大IT服务公司,全球前五大服务器和PC机生产商,曾经是世界第二大企业用硬盘驱动器的制造商(硬盘业务于2009年第一季度转移到东芝公司旗下)和第四大移动硬盘制造商,是世界财富500强企业。富士通拥有32,000个产品专利技术,名列美国2005年拥有专利最多的前十位。在Dow Jones Sustainability Indexes 和 FTSE4Good Index Series指数中表现卓着,2008年富士通连续第十次在道琼斯Sustainability Indexs股指中表现卓越。2013年富士通被美国《财富》杂志评为世界“最受尊敬企业”。
从19世纪的古河电器公司到现在的国际企业。富士通的前身是Furukawa Denko先生于1875年创建的Furukawa Denko(古河电器工业株式公司,简称古河电工),它是日本最老牌的电气设备生产厂商之一,在日本享有盛名。
1935年,古河电工和德国西门子公司成立联合公司,从事军用和民用通讯设备的研发和生产,这就是今天的富士通。富士通创业初期资本只有300万日元,员工700人,工厂设在川崎市中原,创业初期工厂只是几排简陋的老式厂房,直到1938年才具有比较像样的厂房。
1937年开始制造载波通信设备。50年代向制造综合通讯设备方向发展。1951年成为日本第一家制造电子计算机的企业。
1954年开发出日本第一台中继式自动计算机(FACOM100)后开始跨足信息产业。其间随着个人化信息处理技术、网络多媒体技术、业务集约在因特网潮流的兴起,富士通以不断创新的高科技形象享誉日本和全球。
现在,富士通已经发展成为横跨半导体电子器件、计算机通讯平台设备、软件服务等三大领域的全球化综合性IT科技巨人。在充满着无限可能性和创造力的新型网络社会,富士通凭借丰富独特的专有技术以及完整的产品线,15万名雇员正在为全球60多个国家和地区的客户提供最为完善的服务。
富士通公司于上世纪70年代进入中国,在通信、计算机、软件开发、半导体以及高新技术的研究开发等领域与中国进行合作并取得了丰硕的成果。三十年来,富士通在中国的总投资金额超过19亿人民币,共设39家公司,员工18000多人。除了商业性的投资经营活动,富士通还积极投身于中日两国的社会、文化交流事业,并在环境保护领域做出贡献。
富士通已经发展成为横跨半导体电子器件、计算机通讯平台设备、软件服务等三大领域的全球化综合性IT科技巨人。在充满着无限可能性和创造力的新型网络社会,富士通凭借丰富独特的专有技术以及完整的产品线,15万名雇员正在为全球60多个国家和地区的客户提供最为完善的服务。
1995年5月富士通(中国)有限公司成立了,进一步加强了富士通在中国事业的管理和战略制定。我们将继续运用尖端科技和高质量的服务,为中国的信息化建设贡献力量。
1935-1949年——早年发展
1950s——快速发展
1960s——信息时代的黎明
1970s——国际化
1980s——个人电脑的出现
1990s——网络与多媒体-"Everything on the Internet"
2000年至今——国际商标,宽带革命
2011年——由富士通制造的日本超级计算机“京”排名top500首位,夺得“全球最快超级计算机”桂冠。“京”的每秒运算峰值可达1.051亿亿次,这也是人类首次跨越1亿亿次计算大关。
富士通的全球能力包括产品、服务、软件、硬件系统以及研发等。富士通一直在拓展业务以求与不断变化的市场和经济环境相适应。
软件产品:制造(虚拟产品制造工具FJVPS、虚拟工序产线规划软件FJGP4D、M.EVE制造执行系统等)、销售管理系统(EBISS)、财务规范管理软件(Interstage Xwand)、零售流通管理(Pastel Plus,XCOSMOS等)、ERP系统等其他软件。
硬件产品:个人电脑与工作站(LIFEBOOK笔记本电脑,Stylistic平板电脑等)、外围设备(打印机、扫描仪、液晶显示器)、服务器(PRIMERGY、PRIMEQUEST、SPARC Enterprise等)、存储设备(ETERNUS系列存储系统)
半导体产品:专用集成电路/晶圆代工服务、模拟产品、存储器产品、微控制器
其他产品:富士通将军空调、通信产品、等离子显示器、ECLIPSE车载音响DVD及车载GPS导航系统。
解决方案涵盖:汽车行业、食品行业、医疗行业、金融业、家电行业、流通行业、零售业等。
2010年7月9日,日本富士通公司正与美国微软公司合作,开展通过互联网向客户提供软件和信息系统服务的“云计算”业务,以增强竞争力,开拓世界云计算市场。
云计算这种服务模式可帮助那些没有昂贵大型计算机的企业,与信息技术企业的庞大数据库链接,通过因特网接受服务,完成客户管理和会计处理等业务。
富士通强调“精益‘智’造”,主张利用ICT技术,重塑制造业。
面对工厂信息化,富士通(中国)信息系统有限公司首席执行官石丰瑜提出:“五合战略”:第一是“合时”,企业有没有理解精益制造?员工有没有受到良好的教育?推进精益IT的时间对吗?第二是“合情”,企业与员工的沟通怎么样?员工愿不愿意接受精益制造甚至导入IT的信息?第三是“合身”,切忌削足适履生搬硬套别人的解决方案,因为最后可能导致悲剧的结果。第四是“合宜”,不要管大数据和云计算有多热门,而要看自身是否合适上马这些新技术与解决方案。第五是“合理”,要努力控制风险,ICT建设切忌一步到位,而应该按照自己的实际情况循序渐进地推进。
富士通凭借涵盖各个领域的最先进解决方案和贯穿整个IT生命周期,包含硬件、软件服务支持、应用等在内的所有服务以及50年来累积的经验,已成为制造业信息化方面的领军人物。
2008年4月1日,富士通发布了全新改版的Fujitsu Way。FujitsuWay由企业理念、企业方针、行动指南、行为规范四个要素构成,清晰的表达出整个集团的价值观,企业方针,和每位员工日常工作中都要遵守的行为规范。
FUJITSU Way所推崇的企业理念是:不断直面挑战,为构建舒适安全的网络社会做出贡献,为人类提供丰富多彩,充满梦想的未来。
富士通集团通过实践FUJITSU Way来应对各种社会课,并为可持续发展的网络社会做出贡献。为此,不能只追求事业的经济效益,同时也必须树立包括社会和环境层面较高的伦理观,践行基于正确企业管理的经营活动。
富士通集团进入中国以来,通过“中日人才交流”、“希望工程”、“植树造林”、“地球一小时”等活动,践行FUJITSU Way,履行企业社会责任。
据RecordJapan报道,日本富士通公司5日将2012财年税后利润预期从去年10月份的黑字250亿日元下调至赤字1000亿日元(约人民币68亿元),这也是富士通自2008年金融危机以来时隔4年首次亏损。
据了解,由于富士下半导体业务业绩持续低迷,此次下调利润是为重新整合半导体业务。富士通旗下生产数码家电用“系统LSI”半导体的三重工厂收益持续恶化,富士通计划将该工厂设备做减损处理,其损失将计入2012财年业绩内。另外,富士通还计划对欧洲等地的海外亏损部门进行裁员,相关费用也将计入该年度业绩内。
富士通今后将与台湾积体电路制造公司(TSMC)合资成立新公司,接管旗下“系统LSI”生产部门,并计划把三重工厂出售给该新公司。而半导体设计、开发部门,富士通表示将与松下合作,单独成立新公司。
在富士通(中国)信息系统有限公司CEO石丰瑜看来:对于中国企业来说,未来5年最重要的,是利用最少的人做最多的事,并提供更好的服务。利用ICT技术来提升效率、创造价值,对中国企业来说,非但不再如前几年是一桩“锦上添花”的分外事,而是日益成为关乎企业未来发展的必然选择。
云计算时代,对科技公司来说比较重要的观念改变,可能不是交付的模式,而是在交付时候的心态。
人民币持续升值,刺激国内制造业不断在险峻环境中寻求新发展。在全球范围内,中国劳工成本低廉的优势逐渐消退,缺工现象同样限制了国内服务业的发展。
日本企业的ICT建设思维不仅讲究战略规划,注重实用,同时在细节上追求可操作性,重视人员的参与。就是这样的ICT系统,不仅成就了诸多知名企业,还帮助许多企业度过了20世纪80年代日元升值后一段艰难的经济低迷岁月。富士通是日本最大的ICT服务企业,它们与丰田的深入合作有50年的历史。
2013年,富士通世界排名第186位。
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