荣获“南京市十大支柱产业20强龙头企业”、“最佳外商贡献奖”、“中国外资企业500强”等多项殊荣。经过16年快速成长,2007年总营业额逾百亿元人民币,上缴国家税收逾6亿元,员工总数逾万人。荣列国家统计局发布的“2007年度中国最大企业500强暨中国大企业竞争力500强”和中国企业联合会、中国企业家协会发布的“2008中国服务业企业500强”。
金鹰国际集团以构建服务产业的国际化华商品牌为己任,以商贸、房产、投资为品牌产业,专长于高品质之商业、房地产产品开发与服务业务、高级时尚百货连锁零售业务及大型商贸流通业务。下设金鹰国际商贸集团、南京金鹰国际集团两大实业集团,并成功收购大型国有商业企业----南京新百投资控股集团,同时成为南京新百股份有限公司的最大持股方。旗下拥有房产、商贸、投资、酒店、物业等专业集团,致力于中国最具消费潜力的城市深度发展、并成为行者佼佼者。
集团坚持国际专业与中国特色并举,以多元互补、规模经营的业务架构,形成紧密协作、资源共享的产业链,快速协同发展。以敏锐的商业触角、先进的管理理念,不断提升集团整体竞争效力,从而建立在高端房地产开发、高级时尚百货及大型商贸流通业等领域的领先优势。集团在企业并购、资产重组、资本运营等方面积累了成熟经验,业绩斐然。
2004年成功收购大型国有商业企业----南京新百投资控股集团,同时成为南京新百股份有限公司的最大持股方。金鹰遵循中国市场经济原则整合新百的行为,通过产业资源共享、优势互补,充分实现了共同发展,为加速推动国际资本本土化与中国资本国际化开创新路。2006年3月,香港金鹰商贸集团(3308.HK)在香港主板成功上市,标志着金鹰商贸立志发展成为中国首屈一指的高级时尚百货连续运营商的历程全面展开。
集团还拥有包括五星级标准的金鹰珠江壹号国际酒店在内的数家酒店,并以其作为服务产业链中的重要环节稳步扩展。自创立以来,集团大力贯彻全国连锁发展、立体推进之方略,以南京、上海为中心,以长江三角洲地区为重心,面向全国连锁扩张。已成功在南京、上海、西安、昆明等十余座城市建立连锁企业,复盖华东及西北、西南等内陆省份,稳居所在区域市场的前瞻地位。
集团拥有自主产权的信息化技术,成功实现连锁发展标准化管理的ERP系统,及时为管理层提供市场反应、厂商信息、客户互动、财务及人力资源等资讯,有力协助连锁经营成熟模式的研发与全面输出。
南京金桥市场隶属于南京金鹰国际集团旗下新百集团投资集团,是一个以百货、家居商业地产经营和仓储物流经营为主营业务的大型综合商业集团。南京金桥百货市场、南京金桥装饰城、南京金桥灯饰城三大市场巨头雄踞南京第三商圈――下关区黄金地段建宁路沿线,总经营面积达18万平方米,批零兼营日用百货及装饰类材料共18大类10万多种商品,辐射本市及周边10多个省、市地区。拥有老虎山、姜家园、北岔路口、孟北村等多个大型配套仓库及物流基地,为同类市场中的翘楚。
南京金鹰国际购物中心,一楼“炫彩”主营国际名品店、化妆品、名表馆、皮具精品、黄金珠宝、名品女鞋等;二楼“灵韵”主营职业女装、时尚女装、女仕皮具、女仕配饰等;三楼“律动”主营少淑女装、休闲女装、女仕内衣、女仕配饰、名品眼镜;四楼“深邃”主营男仕正装、商务休闲、男鞋、皮具箱包、男仕内衣、领带配饰;五楼“辉煌”主营运动地带、休闲服饰、休闲腕表、儿童世界、牛仔服饰等.
六楼“博雅”主营金鹰超市、滋补药堂、名品烟酒、家庭电器、数码电子、家居礼品、影音图书、主题餐厅、办公文具及顾客服务中心。
作为湖南冷水江最大的民营企业之一,湖南金鹰服饰集团(以下简称金鹰集团)一直是当地的骄傲。金鹰集团董事长陈晓(微博)荣成立的金鹰创业投资有限公司(以下简称金鹰创投),在当地高息吸收存款数以亿计。但从2013年底传出其资金链断裂,上千投资人开始向公司讨回本息,此时金鹰集团已无力兑付。《每日经济新闻》还发现,金鹰集团还有一个违规设立的银行。
在冷水江市政府的干预下,金鹰集团成立了民间融资协调小组。据协调小组一位负责人介绍,5月6日,金鹰集团出台了一份《关于清退冷水江金鹰创业投资有限公司民间融资债务的决定》(以下简称决定),成立清退资产的专门机构,但由于金鹰公司资金链已经断裂,清退并无时间表。
集资近3亿难兑付
一念之间,生活轨迹就发生了变化。2013年3月和5月,陈国英(化名)先后和金鹰创投签订了两份创业投资代理合同,投资总金额13.5万元,为期一年;10万元以上月息为2.5分,10万元以下月息2分;如果一切顺利,到今年3月和5月,陈国英可以收获3.84万元的利息,这几乎是同期银行利率的9倍。
“我小孩今年就要上大学了,这笔钱是存给他上大学用的。”陈国英说,去年她本来准备把这笔钱存一年定期的,后来听到身边的朋友劝,说现在银行的利率太低,跑不过物价,心一动就投资了金鹰集团。
在冷水江,像陈国英这样的投资人多达上千名。《每日经济新闻》记者拿到了一份投资人登记名册,上面密密麻麻地写满了投资人的名单,足有几十页。“我们看中的是金鹰集团这块牌子和老板的身份。”投资者顾先生说,金鹰集团是冷水江市的明星企业,得到政府的重点扶持,我们以为非常保险。
资料显示,金鹰集团成立于2005年,是以服饰、家纺为主,房地产为辅,集服饰、家纺、电器、地产、矿产等多产业经营于一体的大型集团公司,先后进入“湖南省民营企业100强”、“中国服装行业百强企业”等榜单。
董事长陈晓荣为湖南省人大代表,同时还是湖南省服装协会副会长、湖南省企业家协会副会长。
就在陈国英投资后不久,就传出了金鹰集团资金链断裂的传闻。2013年下半年,投资人就已经收不到本金和利息了。进入2014年,投资人的焦虑开始蔓延,投资人开始集中向金鹰公司收回本金,此时金鹰公司已无力支付。根据投资者自发登记估计,参与金鹰公司投资的人数在2300人,投资金额接近3亿元。
眼看小孩下半年就将上大学,而学费还被套在金鹰集团,陈国英现在已是焦头烂额。她每天都要骑着电动车到金鹰集团去看一次。“我就盼着突然有一天,金鹰公司能够正常运转了,把我们的钱还给我们,利息都不要了。”陈国英说,和她有一样想法的人不在少数。
内部银行无钱可取
在上千投资者中,有一些人是金鹰集团的内部员工,而他们比外来投资者多了一份忧虑。“我们不仅在里面有投资,还有存款,现在不仅投资收不回本金和利息,就连存款也取不出来。”一位金鹰集团的员工告诉《每日经济新闻》记者。员工这里提到的存款,是指金鹰集团的“内部银行”的存款。
金鹰集团成立不久后,就在内部设立了一个部门,称为“湖南金鹰服饰集团内部银行”,在未获金融监管部门审批及未经注册的情况下,鼓励每位员工及员工亲属将多余的资金存在“内部银行”卡上,且承诺可以获得“高息”收入。
据上述员工介绍,金鹰集团“内部银行”承诺,活期存款的年利率可达1.44%,如整存整取,10万元以下月息为2%,10万元及以上月息为2.5%。5月14日下午,记者来到金鹰集团行政办公大楼。进门一楼右侧办公室门口挂着“金鹰集团结算中心冷水江结算部”,走进去之后,里面的布局像银行的业务窗口,一样有玻璃,有对话的话筒。
玻璃上贴着一张2013年12月3日的《关于更换储蓄存单的通知》:根据集团公司发展的需要,为了加强管理,完善制度,规范经营,合理监督,经集团研究决定,将原“湖南金鹰服饰集团内部银行储蓄存单”更换为“湖南金鹰服饰集团结算中心(内部)结算单”。
窗口无人办理业务,工作人员正在跳操。见记者进来,工作人员表示现在无法支付,涉及财务需要到大门口找公司的协调小组。记者在公司大门口遇到一位下班的女工,她说一楼右侧的结算中心,正是原来的“内部银行”,去年底更名的。“我们原来的工资卡就是内部银行发的,我存在里面的活期也取不出来,只能一个季度发十分之一。”
清退方案无时间表
在一个总人口仅有37万的县级市,金鹰集团无论是从吸收投资规模还是人数上,都是数一数二的。为了维持稳定,当地政府采取了不少措施,防止金鹰集团破产倒闭。2013年底,政府还在金鹰集团大门口挂上了“冷水江市政府帮扶企业”的牌子。
冷水江市成立了驻金鹰集团调查组,而金鹰集团成立了一个协调小组,专门负责协调投资人与公司之间的债务关系,小组的办公室设在公司大门左侧的二楼。
5月14日下午,《每日经济新闻》记者见到了金鹰集团协调小组的负责人。一位负责人向记者表示,据目前他们统计的数字,登记的投资总人数在1600人左右,还有投资到期续转期的有700人左右,涉及金额在3亿元左右,其中本金1.5亿元。
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