1976年出生于内蒙古,后随父母迁至天津。
1999年毕业于天津南开大学国际商学院。
2001年初,加入联想投资,负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作,历任投资经理、副总裁。
2006年加入UC任董事长兼首席执行官。负责公司的战略规划及整体运营。俞永福先生对中国的电信、互联网、新媒体产业有着深刻的理解,同时对企业战略规划、创业企业管理方面有着丰富的经验。成功领导了UC在业务模式、公司管理、团队建设和资本运作层面的变革,使得公司过去三年取得超过100倍的业务成长。同时,在团队的努力下,UC于2006年12月获得了知名IT企业家雷军先生等人的天使投资,于2007年获得晨兴投资、联创策源两家知名风险投资机构的投资支持,于2009年获得阿里巴巴集团战略投资,于2010年达成了与“诺基亚成长伙伴(NokiaGrowthPartners)”的战略投资合作,同时获得著名风险投资机构GGV的投资支持。
2010年11月,俞永福先生率领UC团队荣获2010年周光召基金会科技奖励基金应用科学奖,创造了这一学术奖项颁发给信息技术企业的历史。
2014年6月,UC全面并入阿里巴巴集团,成立阿里移动事业群,俞永福出任总裁。
2015年3月13日,阿里集团CEO陆兆禧在一封内部信中宣布,阿里移动事业群总裁俞永福正式担任高德集团总裁。
2015年3月31日,阿里移动事业群总裁俞永福正式兼任阿里集团旗下网络营销平台“阿里妈妈”总裁职务。
2016年,俞永福出任阿里大文娱集团董事长兼CEO,负责阿里大文娱版块的业务整合及战略制定,旗下业务包括网络视频、信息流、游戏、文学、电影、音乐、数字娱乐等。
2016年1月15日,任阿里游戏董事长。
2016年8月27日,阿里巴巴集团合伙人俞永福将出任阿里影业非执行董事。
2016年10月31日,阿里巴巴集团宣布,正式筹建阿里巴巴文化娱乐集团,任命俞永福为阿里巴巴文化娱乐集团(筹)董事长兼CEO。
2016年11月21日,阿里影业集团发出公告宣布,阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福接替邵晓锋,出任阿里巴巴影业集团董事局主席。
2017年11月15日,阿里巴巴做出新的内部人事任命,阿里巴巴集团将成立eWTP投资工作小组,由俞永福担任组长。俞永福同时辞去集团大文娱董事长、大文娱及高德总裁,并出任高德董事长,任命从2017年12月1日起生效。
2018年5月23日,阿里巴巴在香港宣布成立eWTP生态基金,俞永福出任基金创始合伙人及董事长。
2021年7月2日,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发出全员信,宣布一系列组织升级决定。阿里巴巴将基于地理位置服务的三大业务,即高德、本地生活和飞猪,组成生活服务板块,由俞永福代表集团分管,向张勇汇报。
2021年8月,俞永福紧急接任了阿里巴巴旗下本地生活公司CEO。
2013年3月,商业创新50人获奖名单公布,俞永福荣获“商业模式创新者”奖
2011年12月,荣获南方都市报,20113C创新传媒大奖-“创新人物奖”
2011年12月,荣获由中国通信学会主办“2011中国手机产业年度突出贡献奖”
2011年12月,在“2011年度华人经济领袖盛典”中,荣获“2011年度华人经济领袖”
2011年11月,荣获“责任·创新·影响力——2011中经年度关注人物”
2011年10月,荣获“北京软件和信息服务业25年突出贡献人才”奖
2011年创业经历3月,荣登第六届《2010年度中国手机圈影响力金英奖100人》榜单
2010年5月,当选APEC电子商务工商联盟专家委员会主任委员
2010年4月,被艾瑞咨询评为“2009-2010年度中国互联网明星人物”
2009年11月,当选09中国新媒体十大领军人物
2009年9月,当选“中国软件产业杰出企业家”
2009年8月,当选2008-2009中国新营销先锋人物
2009年2月,手机圈传媒举办的“2009中国手机界总裁年会暨2008年度中国手机界最有影响力100人颁奖盛典”获得由“2008中国手机界最有影响力100人”荣誉称号
2008年12月,获得“创业邦——2008中国年度潜力创业人物”称号
2008年5月,获得新媒体自主创新十大人物。
“处于不同成长阶段的企业,要有不同的“管理三要素”。两百人以前,三要素就是产品、产品、产品;三四百人的时候,三要素是大梦想、大钱、企业升级;两三千人及以上,三要素是建大班子、定大战略、带大队伍。”
2017年11月16日,在主题为“创新引领未来”的君联资本年会现场,俞永福发表主题演讲谈到管理心得。
“互联网上跑一直是三流:人流、信息流和资金流,今天仍是这样。百度、腾讯、阿里巴巴,占据了这三个高地,才走到今天。百度占的是信息流,搜索;腾讯占的是人流的高地,IM;阿里占的是资金流的高地,支付。这三个业务才是互联网的核心。在移动互联网上,如何在这三个方面有所创新才行。”
2013年,俞永福在接受《时代周报》采访时提出“人流、信息流、资金流”的观点,否认“UC被百度收购”的传言。
“移动互联网的那些创业者都是新兴力量,而这些新兴力量形成了变量。去挑战那些所谓的巨头或大山。哪些变量可以改变整个行业的格局呢?我认为有三个:第一个变量是技术,第二个变量是“模式”,第三个变量是新的公司。”
2013年5月,俞永福在GMIC2013上进行的一场主题为“变量”的演讲。他谈到了移动互联网时代的三个变量:技术、模式、公司。
“UC的海外发展步骤:空军、海军、陆军三方面发展。第一阶段,空军:产品落地而不是人落地;第二阶段,达到千万级用户水平之后,即“陆军”:在中国建立团队和生态系统,包括雇佣本地人,建立本地合作伙伴,拓展本地商业客户;第三阶段,海军:利用中国在全球终端制造方面的优势进行渗透。”
2013年,俞永福在一次媒体沟通会时谈到了他对UC国际化的思考。
“专注用户需求,专注做最好的地图导航产品,专注地图导航产品的技术研发。为了更专注于地图产品的锤炼,高德提出三年无商业化目标。”
2014年9月,全面整合进入阿里巴巴后,高德首次召开新战略发布会,俞永福宣布高德专注地图导航,不做O2O。
“其实交通在我看来有三元素,就是人、车和路。它们构成了交通核心的关键词,像红绿灯的三个颜色一样。同时,这三个元素也是我们交通出行产业的三个重要力量。未来高德将打造一个具备云+端能力的公共出行服务平台,推动人、车和路三元素的连接、协同和进化。”
2017年7月27日,高德集团总裁俞永福在未来交通峰会上宣布,基于高德地图的全新一站式公共出行服务平台——高德易行平台正式上线,标志着高德地图的交通出行战略升级迈出了重要一步。
“传统出行企业是共享出行行业破局的关键所在。高德将充分依托自身在连接、技术、生态等方面的优势,帮助传统出行企业实现线上线下的深度融合,共同打造新出行生态。”
2019年8月28日,阿里巴巴合伙人、高德集团董事长俞永福在“共享出行创新发展论坛上”发布了高德地图“2019年一号工程”,推出传统出行数字化升级方案,从连接、技术、生态三个维度对传统出行企业提供支持。
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