郭少明

郭少明（1954年1月生），香港商人，莎莎国际控股有限公司（莎莎）主席兼行政总裁。

人物经历

郭少明先生的化妆品王国源于1978年，郭先生和他的夫人接手经营第一个只有40平方英尺的化妆品柜台。他在化妆品市场中找到了市场空间，能为客户提供折扣优惠。他们的业务因此而迅速发展，很快便扩充至占据了整层地下购物商场。此后，郭先生成功地将莎莎从一个细小的化妆品柜台发展成为一家在亚洲七国拥有逾100家零售店和11家美容中心的化妆品联营网络。莎莎于1997年在香港上市，市值近40亿港元。在过去的10年中，郭先生带领莎莎走过重重挑战，包括亚洲金融危机和非典疫情。目前，莎莎是香港最著名的品牌之一，并于2006年赢得了“国内最受欢迎品牌”和“中国大陆最受欢迎的香港品牌”两大奖项。

郭少明现在的身份是商人，其实，他早年是一名政府公务员。从公职人员到商人，郭少明的传奇人生经历，始于20世纪70年代初香港铜锣湾总统商场一家名为莎莎的小型化妆品店。

1978年，郭少明与从事美容顾问工作的太太在总统商场内尝试以超级市场的自助形式经营化妆品，在香港第一个摆出化妆品开放式货架，把多种化妆品混搭出售，提供折扣优惠吸引顾客。莎莎这种平价超市形式的化妆品售卖模式得到了市场的认可，铜锣湾总统商场里的莎莎一炮走红，成为化妆品旺铺。1997年，莎莎在香港联合交易所上市，随后，莎莎将店铺扩张至新加坡、马来西亚、泰国和中国台湾、澳门及内地。

从小规模的门面店铺，发展成跨国、跨区域的大型化妆品连锁店，莎莎成为一个经典的草根成功营销案例。只有2万港币家底的莎莎，起步第一天的生意只有32港币，仅仅30年，在郭少明手里，莎莎的年营业额已近30亿港币，莎莎迅速成长为亚洲最大的化妆品连锁店。

郭少明首创的化妆品平价超市经营模式，是莎莎成功的首要因素。而价格适中、薄利多销的经营策略，更是为莎莎带来了不菲的回报。靠货流量赚取差价利润的莎莎，分店越开越多，进货价格也越来越低，比百货公司的化妆品专柜要低20%～50%。这种开店模式不仅为莎莎节省了渠道成本，还为莎莎赢得了口碑，莎莎成了内地游客赴港游必去的购物场所。

2007年，内地游客在莎莎的人均消费额为600元。莎莎在香港，每2秒就做成一笔交易，每10秒卖出一支口红，每12秒卖出一瓶香水。靠着连锁的力量，莎莎如今是内地规模最大的化妆品连锁超市之一。品牌加连锁的营销模式为莎莎的多元化之路奠定了很好的基础，如今莎莎Beauty+美容中心已经为十几万VIP会员提供了美容美体服务。莎莎还在化妆品零售店设立美容护理房，为客人提供一条龙美容服务。

郭少明称，到2011年，内地莎莎店将达到100家，郭少明的化妆品王国版图又将扩大，其亚洲化妆品零售及美容服务的领导地位也会更加稳固。

人物视频

SASA郭少明：闯入化妆品世界的男士

内容简介：从5平方米的化妆品柜台，到数十亿的上市公司；郭少明：当时我们连一千块都没有 经历香港金融风暴和非典危机；郭少明：在这最难熬的三年，我们都有三到五个百分点（营收增长）从香港到内地，莎莎的经营模式面临怎样的考验？字幕：莎莎国际控股有限公司主席及行政总裁：郭少明

重要事件

1978年郭少明与其妻在住所楼下的铜锣湾总统商场，以2万港元资金开设一间小型化妆品店，为顾客提供折扣优惠以吸引顾客。

至1997年，莎莎国际在香港共有10间分店，同年进军海外，在台湾、新加坡、澳门和马来西亚各开设一间分店。

1997年，莎莎在香港联合交易所上市。

2000年，莎莎入股女子健美中心菲利伟成为大股东。

2005年，莎莎在香港、新加坡、马来西亚、台湾、泰国和澳门共有超过60家分店，雇员人数超过1800人。

2005年起，莎莎国际赞助香港赛马会举办的妇女银袋赛。

精彩语录

“我一生一共做对了三件事”“当时，我没有裁减一个人。其实我也害怕，但我知道一切都会过去，而我要在其中抓住机会。”郭少明回忆说。“我一生一共做对了三件事，这可算是其一。”

“莎莎这是个求之难得的好名”店铺顶回来的时候，名字就叫莎莎，罗桂珍不喜欢这个名字，觉得带着前店主失败的痕迹。但改名需要一千港元，两人资金紧张、无奈中决定沿用。“多年后，我们才发现这是个求之难得的好名——因为无论韩国、日本、英国，什么地方的方言，一提到香港的莎莎都不会念错，很容易介绍给朋友。”郭少明说。

人物关系

郭罗桂珍

妻子

该页面最新编辑时间为 2023年8月4日