激励机制是管理者依据法律法规、价值取向和组织目标与文化等,对管理对象之行为从物质、精神等方面进行激发和鼓励,以使其行为继续发展的机制。旨在解决委托人和代理人之间关系的动力问题,即委托人如何通过这一机制促使代理人采取适当的行为,以减少或避免不对称信息造成的资源配置的效率损失,最大限度地增加委托人的效用。公司治理的激励机制的主要内容包括:报酬激励机制、经营控制权激励机制、声誉激励机制、聘用与解雇激励机制。
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