逐级控制是按照目标管理卡的授权关系,由直接下达目标的主管进行控制。这是符合系统的层次原则、一级抓一级的控制形式。
在目标管理中虽然强调自我控制,但这种逐级控制仍是不可少的,它有利于各项工作有计划、按比例的发展,有利于总体目标的均衡发展、按期实现,有利于各种资源的合理使用,也有利于增强各级管理人员的责任感,发挥他们的积极性。
逐级控制的工作
为了达到控制的目的,必须做好以下几方面的工作:
1、要把目标按时间顺序展开,把总目标划分为不同时间的具体目标值,便于将实施情况和目标计划进行对照,找出偏差。
2、建立信息系统和信息反馈制度,对信息反馈的种类、数量、时间、渠道都做出规定,在不同性质的单位中,根据目标的特点和要求,采取日报、周报、月报、季报等形式,将目标实施的情况及时反馈给控制者。
3、根据实施中的偏差,及时提出有力的控制措施,纠正偏差。
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