毕孝圣

描述

在市场经济形势下，他积极探索国有企业改革和发展的方法和路子，带领职工走出了困境，使企业扭亏为盈，他先后在企业内部推行岗位技能工资、住房分配、劳动用工和人事制度等一系列改革措施，打破干部工人界限，建立起岗位靠竞争、上岗凭技能、分配按贡献和干部能上能下、人员能进能出、工资能升能降的新型劳动用工、分配运行机制；管理上，他以提高产品质量、增加产量、降低消耗为重点，以现场管理为手段，狠抓了工艺、设备、操作、成本等各项基础性工作，加大科技投入力度，在企业内部推选技术进步，建立起企业技术开发中心，成为山东省棉纺织行业唯一的一家省级技术开发中心，企业不断根据市场需求开发新产品，使新产品投产率达到60%以上，经济效益不断提高。在企业取得重大成就的同时，他先后被评为山东省劳动模范、山东省纺织行业劳动模范、山东省优秀企业家、山东省富民兴鲁和潍坊市富民兴潍劳动奖章等多项荣誉。