互联网

篱笆网

2002年张国华创建的网站平台

网站名称: 别名: 创始人: 总部地点:上海市徐汇区田林路140号越界科技园区24号楼 主办单位: 网站类型: 网站口号: ICP备案号: 公司名称:篱笆网 成立时间:2003年 经营范围:网络信息服务
篱笆网介绍
篱笆网,原名无忧团购网对于商家篱笆网是宣传媒体,是营销顾问,是销售渠道。篱笆网隶属于上海篱笆信息科技有限公司。[1]通过篱笆网,商家可以针对准确的目标客户群进行产品最有效的宣传,网站还可以为商家提供专业的营销顾问服务,协助商家轻松开拓网络销售渠道,快速提升销售量。篱笆网是交流平台,是采购顾问,是消费保镖。通过篱笆网,会员可以学习交流消费知识、消费信息,更可通过网站、电话、团购卡等方式与网站商家进行交易,在享受优惠价格的同时,获得消费安全保障。

数字统计

注册会员:1800754人

交易会员:超过10万人在篱笆网有过成功交易

交易金额:2.8亿(2006年数据)

员工人数:400多名员工,中型互联网公司

订单数量:1000单/日左右

团购项目:1765个

特约门店:357家

日访问量:超过1000万人次

日访问人数:超过30万人

发贴量:超过20万/日,是中国最具影响力的大型生活社区之一

网络团购

团购即团体采购,也称集体采购,通常是指某些团体通过大批量地向供应商订购,以低于市场

价格获得产品或服务的采购行为。

网络团购是通过互联网渠道将有相同购买意向的消费者组织起来,向厂商进行大宗购买的行为。

网络团购目前已经在北京、上海、深圳等大城市流行开来,并逐渐发展成为一种新的消费方式。

参加网络团购有的好处

依托网络,我们能将有相同购买意向的会员组织起来,向厂商进行大宗购买,将原先购买的被动权转为主动权,改变消费行为中的弱势地位,非但能够最大程度的节省成本,而且在购买和服务过程中占据一个相对主动的地位,可以有更高的安全性,享受到更好的服务。

用户评论

1、篱笆网的模式很有价值,就像PPG的模式很有价值一样。篱笆网解决了高值、复杂、信息不对称商品交易过程中的信息流动问题,在提供诚信背书的同时,促进了交易的达成。

2、篱笆网的发展首先在于抛弃了团购的经营模式。渠道盈利的核心在于维持进出差价的同时,做大流水。而团购的模式最大的特点就是买方议价能力强,侵占了绝大部分原来属于渠道的进出差价,所以组织团购的网站盈利空间很小。现在篱笆网抛弃了团购模式,转做零售模式,让买方的议价能力大大降低(篱笆网对用户的价格并不太友好),同时通过把巨量引向特定厂商,来获得足够的折让,并以此保证返点的空间。零售模式的另一个好处是满足了用户的个性化需要,这点比团购好,但并不影响给供应商带的销量和给篱笆网的返点(尽管完全相同的产品的大量团购,生产成本最低)。

3、篱笆网大发展的第二大因素是装修顾问的模式。装修顾问最大的好处是对用户的不断地、友好/不被反感的购买提醒,在装修过程中的关键购买环节,即不断提示购买,又给用户带来价值;其次的好处是在用户购买并不能上网时,提供咨询的渠道。提供价值的提示比垃圾短信好无数倍,也有效无数倍:)

4、篱笆网大发展的第三点是社区的运营很细致,见功力。

5、篱笆网的飞单率很高,因为不控制金流,也对飞单用户缺乏制约手段,对飞单商家的核查不容易。

6、篱笆网可以被模仿,也必然很快被模仿。模仿的结果是进出差价的破坏和市场的破坏。

7、从第6点来看,长期来讲,篱笆网的先行赔付、质量保证是虚的。出现纠纷,篱笆网只能去协调双方,商家的一点点保证金是远远解决不了问题的,一旦出现强有力的竞争对手出现,篱笆对商家的约束力必然大大下降,那时候协调就解决不了问题了。

8、篱笆网的模式的悖论在于,它的盈利基础是进出差价,而扩大进出差价的前提是量向少数商家集中,就像便利店削减供货商一样。而引导的结果对篱笆网有利,用户的购物感受是零售类型的,缺乏议价能力,对商家却能提供类似团购的零批的巨量,来获得更多的返点,帮助篱笆网维持进出差价。而对用户来讲,下意识被引导的结果是得到了类似团购条件下的非个性化消费,但却支付了比团购更高的价格,价值是受损的。

精彩案例

“固定客服”添惊喜

“要结婚,要装修,先去篱笆网看看!”今天正在成为上海地区年轻家庭的时尚。更让这些年轻人惊奇的是,每次拨打篱笆网的全国客服热线,接待自己的总是同一个客服人员,她的全程服务让客户感到格外贴心。“为什么每次接听电话的都是这个客服呢?难道篱笆网的通信系统能自动识别客户?”客户心中难免会有这样的疑问。

答案其实很简单。自2006年部署了基于思科IP网络的呼叫中心之后,篱笆网的业务就从被动服务转向了主动的专业服务。用户不仅可以通过网络申请所需要的服务,更能通过电话直接向篱笆网的服务顾问进行咨询。每当客户的电话打进篱笆网的全国统一客服热线时,都会自动转接到其固定客服的电话上。这项贴心服务经常使篱笆网的客户既意外又惊喜。

创建于2004年的篱笆网在短短三年间迅速崛起,成长为上海滩家喻户晓的家庭生活消费交流社区,产业横跨装修、婚庆、学车等领域,注册用户超过120万名,2006年的交易金额超过2.8亿元。2007年1月,篱笆网在寻求更高速发展的同时,公司的战略方向也发生巨大转变。从单纯的团购网站向家庭生活消费综合性门户转型,从而成功实现由单一的价格优势向全面的个性化服务转变。

无论是业务成长还是品牌塑造,篱笆网都被很多人视为成功典范。与客户和供应商保持顺畅的沟通是篱笆网获得成功的重要基础。随着业务的不断发展,公司规模迅速扩大,选择更适合今天及未来发展的通信系统也被提上了日程。而搬迁总部这一契机,使得思科统一通信解决方案最终落户篱笆网的新总部。

篱笆网总经理张国华认为:“通信效率的提升无疑意味着更高的生产率和竞争优势。在部署了思科统一通信解决方案后,呼叫中心具备与客户联系的多样化方式,可通过网络即时通信工具、固定电话、移动电话等各种便捷的方式实时满足客户的需求。这不但提高了客户满意度,也加强了内部管理协作,降低了运营成本。

统一通信简单、高效

思科的IP电话使用起来非常简单,虽然只插着网线,但是它和传统电话一样拿起来就能用,而且拥有非常强大的通信功能,可以召开多方电话会议、查询员工通讯簿、随时接收发送语音邮件等。而对于IT部门来说,IP电话的管理和维护都非常简单,最突出的两点是:一、管理简单,员工换工位不需换号,也不需要IT工程师到交换机上费力地跳线,员工只要把自己的电话机带到新的工位插上网线就可以了;二、节省布线,电话、电脑共用一个网络端口,简化了布线、管理和维护的复杂度。

正因为如此,篱笆网在其原有的安全、高效的网络架构基础上,以创新的技术结合公司的管理文化,实现了多种新的应用,提升了公司整体的运营效率和服务水平。例如,分机转移功能可以让出差人员随时随地保持通话畅通,员工无论出差到任何一家分公司时,都可将任意IP电话设置成自己的分机,让客户能够随时找到自己;笔记本“软电话”电脑功能让出差人员即使不在办公室,只要能连上网,办公电话一样保持畅通,即使出差到国外,通过笔记本“软电话”电脑使用电话仍可省却高额的通话费用。

篱笆网的副总经理徐湘涛在接受采访时表示:“篱笆网致力于向用户宣传并提供如何提升生活品质的方式,工作是生活的一部分,所以篱笆网率先通过在通信系统及管理方式上的改变,给每一个员工带来快乐而便捷的工作方式。”篱笆网的客服们也会在服务领域更加努力,从而实现“消费顾问”的模式,为客户提供全面的服务。

对篱笆网来说,思科的统一通信平台不仅仅是沟通的基础设施,更是拓展业务的平台。在这一平台之上,业务和技术密不可分地融合,将员工、客户、供应商和合作伙伴随时随地连接到一起,实现前所未有的沟通、协作、创造和分享,改变了人们的工作方式。

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